AI導入伴走サービス
AIプロジェクト立ち上げ支援
AI導入可能性やAI導入価値の高いテーマを選定することにより、
効率的なプロジェクトの実施を通じて、
貴社が求める「実現したい未来」へと導きます。
AI導入伴走サービス
AI導入伴走サービスは、10年にわたり製造業やエネルギー分野でAI導入を支援してきた経験をもとに開発されたサービスです。
多くの現場では「PoCの初期投資が高い」「要件定義があいまいで効果が出にくい」「試してみたけれど導入には至らなかった」といった課題が聞かれるなか、本サービスはAI導入を確実に前進させ、成果へとつなげます。
こうした課題を解決するために、本サービスでは伴走型アプローチを採用しています。継続的なコミュニケーションを通じて実態の把握と課題の明確化を行い、その過程で「やる価値」と「できる可能性」を具体的に示します。さらに、前提条件を丁寧にすり合わせながら導入ロードマップと全体計画を策定し、実装・運用を見据えた着実なAI導入を支援します。
これにより、生産性向上・コスト削減・省エネ・CO₂削減といった効果をもたらし、企業が描く「実現したい未来」への道筋をともに築きます。
継続的な
コミュニケーションの実施
投資対効果の提示
前提条件を丁寧にすり合わせ
AI導入伴走サービスでできること
AI導入によって解決し得る
潜在課題が見つかる
AI導入可能性やAI導入価値の高い
テーマを特定できる
課題に対するAI活用の
方向性が見える
AI導入プロジェクトの
費用対効果を把握できる
導入に向けたタスクと
スケジュールを明確化できる
実装・運用につながる
現実的なロードマップが描ける
AI導入伴走サービスは、貴社の「実現したい未来」に向け、貴社の実態に合わせた、投資対効果が高く、必要不可欠なプロジェクトを抽出します。
月額固定のサブスク契約期間中は、現場調査～要件定義までのプロセスを繰り返し、実施プロジェクトが決まった都度、【AI評価】に進みます。
AI導入伴走サービスの流れ
STEP.01
現場調査
経営・現場課題の明確化
・現地オペレーション視察
・工程別プロセス確認
・キーパーソンヒアリング
・業務フロー／帳票類の確認
・データ取得状況の調査 など
STEP.02
可能性検証
AI導入可能性/投資対効果の確認
・経営インパクト評価
・ROIシミュレーション
・業務ボトルネック分析
・技術実現性アセスメント
・データ簡易評価 など
STEP.03
全体計画
AI導入後の状態の明確化
・導入ロードマップの構築
・フェーズ別成果目標の設定
・外部連携・ツール導入方針
・システム構成(マイコン/PC等)
・経営層説明資料作成 など
STEP.04
要件定義
貴社との共通認識の形成
・目的と成果物
・検証範囲とAI汎用性範囲
・AIに求められる要件整理
・AIの入力/出力の整理
・AI要求精度 など
